top of page

О НАС

Создание значимого воздействия

SHACKEN.jpg

НАША МЕЧТА
к чему мы стремимся

01

НАШ ВЗГЛЯД

02

НАША МИССИЯ

03

НАШИ ЦЕЛИ

Наш взгляд
Армения представляет собой страну, характеризующуюся безопасностью и процветанием, прочно укорененную в христианских ценностях. Руководствуясь библейскими принципами, государственное управление и человеческие отношения отдают приоритет честности и состраданию. Доверие к избранному правительству широко распространено, а семьи поддерживают традиционные ценности и силу. Детей и семейную святость ценят, а уважение к родителям и старшим является повсеместным. Учителя обладают знаниями, терпением и глубокой любовью к своим ученикам. Вооруженные силы, оснащенные передовыми технологиями, готовы защитить границы и граждан страны. Экономика процветает, воспитывая население, которое находит истинное счастье, живя в безопасном, трудолюбивом и Богоцентричном обществе.

 

Наша миссия
Наша миссия – вести армянский народ к построению общества, отвечающего божественным принципам. Мы стремимся культивировать христианско-демократические ценности, создавая справедливое, чуткое и инклюзивное сообщество, которое поддерживает достоинство и права каждого человека. Наши усилия направлены на обеспечение устойчивого развития, воспитание социальной гармонии и стремление к общему благу.

Наши цели

1. Наша цель — создать поддерживающую и динамичную сеть влиятельных людей, которая способствует взаимному обучению, росту и коллективным действиям по решению сложных национальных, региональных и глобальных проблем. Мы стремимся дать членам «301 Союз Лидеров» возможность добиться позитивных изменений в своих сферах влияния, а также вдохновить их на сотрудничество через границы для большего блага общества в Армении.

  • Соответственно, наша цель состоит в том, чтобы создать комплексную программу развития лидерства, направленную на воспитание, обучение, обучение и объединение лидеров из разных областей и слоев общества. Посредством этой инициативы мы стремимся использовать коллективный опыт и потенциал лидеров из различных секторов для содействия сотрудничеству, инновациям и эффективным практикам лидерства. Мы будем проводить индивидуальные тренинги и тренинги, направленные на удовлетворение конкретных потребностей и проблем, с которыми сталкиваются лидеры в различных областях, а также подчеркивая важность междисциплинарного сотрудничества и обмена знаниями.

DNA 1.jpg

НАША ДНК
кто мы такие

01

НАШЕ ПРИЗВАНИЕ

02

НАШИ УБЕЖДЕНИЯ

03

НАШИ ЦЕННОСТИ

Наша ДНК
 

Суть ДНК «301» Союз Развития Лидеров НПО включает в себя ее призвание, фундаментальные убеждения и культурные ценности. Эти элементы формируют каждый аспект нашей организации и воплощаются в жизнь каждым членом, отражая наши корни в философии христианского демократического лидерства.

 

Наше призвание

Наше призвание – повышать процветание и благополучие армянской нации, предоставляя лидерам возможность проводить позитивные преобразования в своих сферах влияния. Мы верим, что у Бога есть план для армянского народа, и мы глубоко привержены тому, чтобы сыграть значительную роль в принесении Царства Божьего на Землю.

Наши убеждения

Наши фундаментальные убеждения основаны на Никейском символе веры:

 

Наши ценности

Ниже перечислены 10 ценностей «301 СРЛ», которые представляют собой суть лидерства, руководящие принципы, которые определяют действия и решения. Они служат связующим звеном, связывающим людей вместе, способствуя единству и сплоченности. Наши ценности составляют основу, на которой строится наша организация, устанавливая стандарты этического поведения и поведения.

Ценности действуют как путеводный свет, указывая направление и цель, и привлекают людей, разделяющих схожие убеждения и принципы, действуя как объединяющая сила. Наши культурные ценности подобны отпечаткам пальцев, однозначно определяя и идентифицируя нас как личностей и как сообщество.

 

Наши 10 культурных ценностей:

1. Ценить, верить и безоговорочно любить людей: (золотое правило). В основе нашей организации лежит глубокая приверженность ценению людей, основанная на убеждении, что каждый человек обладает внутренней ценностью и заслуживает уважения. Мы принимаем принцип безусловной любви, признавая важность сочувствия, сострадания и принятия в нашем взаимодействии с другими. Эта вера подчеркивает нашу приверженность созданию инклюзивной и благоприятной среды, в которой всех людей ценят, лелеют и дают им возможность процветать.

2. Позитивный настрой. Позитивный настрой — это не просто черта характера, а краеугольный камень эффективного лидерства. Оно служит мощным катализатором для вдохновения и мотивации других к достижению общих целей. Лидеры с позитивным прогнозом устойчивы перед лицом проблем, рассматривая неудачи как возможности для роста и инноваций. Их оптимизм создает волновой эффект, способствуя развитию культуры энтузиазма, творчества и сотрудничества в их командах. Излучая позитив, лидеры не только поднимают моральный дух своих последователей, но и создают среду, в которой люди чувствуют, что их ценят, поддерживают и дают возможность полностью раскрыть свой потенциал. Отношение – это выбор, и оно требует постоянной корректировки.

3. Ежедневный личностный рост. Ежедневный личностный рост необходим для эффективного лидерства и представляет собой непрерывный путь самосовершенствования и обучения. Лидеры, стремящиеся к собственному развитию, отдают приоритет деятельности, которая развивает их навыки, знания и эмоциональный интеллект. Развитие таких привычек, как постановка целей, самоанализ и поиск обратной связи, способствует мышлению о постоянном совершенствовании. Ежедневно инвестируя в свой личностный рост, лидеры «301 СРЛ» не только расширяют свои способности, но также вдохновляют и расширяют возможности других вступить на собственный путь роста и развития, в конечном итоге способствуя развитию культуры совершенства и инноваций в своих командах.

4. Подавать личный пример. «Подавать личный пример» — это руководящий принцип эффективного лидерства. Настоящие лидеры понимают, что их действия говорят громче, чем слова, и они стремятся воплощать ценности, поведение и трудовую этику, которые они хотят привить другим. Демонстрируя честность, ответственность и преданность делу в своих действиях, лидеры «301 СРЛ» вызывают доверие и уважение среди членов своей команды. Они устанавливают для себя высокие стандарты и последовательно моделируют поведение, которого ожидают от других. Лидерство на личном примере способствует формированию культуры аутентичности, ответственности и совершенства, давая людям возможность подражать позитивному поведению и вносить вклад в коллективный успех нашей организации.

5. Жить намеренно. «Жить намеренно» — это осознанный и обдуманный подход к жизни, при котором каждое действие, решение и мысль соответствуют ценностям, целям и стремлениям человека. Это предполагает внимательность и целеустремленность в том, как человек тратит свое время и энергию, сосредотачиваясь на том, что действительно важно и приносит удовлетворение. Целенаправленная жизнь требует ясности в отношении своих приоритетов и готовности предпринимать активные шаги для их достижения. Это предполагает постановку значимых целей, принятие решений, отражающих ценности человека, а также постоянную оценку и корректировку курса по мере необходимости. Живя осознанно, люди развивают чувство цели, удовлетворения и удовлетворения, что ведет к более значимой и результативной жизни. Люди только с благими намерениями без добрых действий ничего не достигают.

6. Превышайте ожидания. Превышение ожиданий в качестве лидеров путем служения другим выходит за рамки традиционных представлений о власти и командовании. Это предполагает глубокую приверженность пониманию потребностей, проблем и стремлений тех, кем мы руководим. Уделяя приоритетное внимание благополучию и развитию членов нашей команды, мы создаем среду, в которой каждый может процветать. Этот сервис-ориентированный подход способствует доверию, сотрудничеству и расширению прав и возможностей, позволяя людям полностью раскрыть свой потенциал и внести значимый вклад в успех организации. Как лидеры, когда мы делаем все возможное, чтобы поддерживать и воодушевлять других, мы не только превосходим ожидания, но и вдохновляем культуру совершенства, сострадания и коллективных достижений.

7. Оснащение других. Оснащение других предполагает предоставление людям инструментов, знаний и навыков, необходимых им для достижения успеха и процветания. Это выходит за рамки простой передачи информации; речь идет о том, чтобы дать возможность другим полностью раскрыть свой потенциал и внести значимый вклад. Инвестируя в рост и развитие тех, кто нас окружает, мы не только умножаем их ценность, но и создаем волновой эффект положительного воздействия. Когда мы воспроизводим лидеров и даем возможность другим добиться успеха, мы умножаем коллективную силу и эффективность нашей команды или организации. Такое стремление вооружать других способствует развитию культуры непрерывного обучения, сотрудничества и инноваций, что способствует долгосрочному успеху и удовлетворению потребностей всех участников.

8. Последовательность. Последовательность — краеугольный камень достижения великих целей, поскольку она признает, что значимые достижения часто требуют постоянных усилий с течением времени. Это предполагает работу изо дня в день, сохранение приверженности нашему видению, миссии и целям, а также упорство, несмотря на трудности и неудачи. Сохраняя последовательность в наших действиях и привычках, мы набираем обороты и добиваемся прогресса, даже если результаты могут быть не сразу заметны. Последовательность позволяет нам неуклонно двигаться вперед, дюйм за дюймом, к нашим стремлениям, закладывая основу для успеха и самореализации. Будь то личностный рост, профессиональные начинания или отношения, последовательность гарантирует, что мы не отступим от курса и в конечном итоге реализуем свой потенциал.

9. Катализатор трансформации. Чтобы стать катализатором трансформации в Армении, требуется целостный подход, сочетающий видение, преданность своему делу и сотрудничество. Это начинание требует глубокого понимания уникального социально-экономического ландшафта Армении в сочетании с активным взаимодействием с местными заинтересованными сторонами и инициативами на низовом уровне. Способствуя диалогу, формируя партнерские отношения и подавая личный пример, катализаторы переходного периода «301 СРЛ» будут вдохновлять коллективные действия и мобилизовать ресурсы для достижения общих целей. Охват инноваций и использование технологий еще больше усилит воздействие, позволяя создавать устойчивые решения и создавая возможности для роста. Благодаря смелому руководству и стратегическим инициативам лидеры «301 СРЛ» будут способствовать позитивным изменениям, закладывая основу для светлого будущего для Армении и армянского народа.


10. Вера в Бога. Вера в Бога служит направляющей силой для лидеров «301 UL», предлагая силу, мудрость и моральную основу среди проблем и неопределенности. Наши лидеры, отдавая приоритет своей вере, вдохновляются принципами любви, справедливости и сострадания, способствуя развитию культуры честности и этического управления. Ища божественного руководства и оставаясь стойкими в своих убеждениях, лидеры «301» будут решать сложные проблемы со смирением и милосердием, способствуя единству и примирению внутри сообществ. Более того, вера дает нашим лидерам возможность подходить к своим обязанностям со смирением и преданным служением, отдавая приоритет благополучию и достоинству всех граждан. Опираясь на свою веру в качестве руководства и силы, лидеры движения «301 СРЛ» будут вселять надежду, стойкость и трансформацию, что в конечном итоге будет способствовать процветанию и процветанию армянской нации.

НАШИ ПАРТНЕРЫ

CHRISTEN

UNIE

NETHERLANDS

ChristenUnie видит свою миссию в стремлении к построению общества, которое все больше и больше функционирует по воле Божией. Для достижения этой цели оно стремится быть как можно более широко представленным на всех политических уровнях.

МАКСВЕЛЛ ЛИДЕРСТВО АРМЕНИЯ

Основные убеждения, ценности и культура MLA инструктируют, информируют и вдохновляют жизнь организации, помогая MLA развивать атмосферу служащего лидерства, личностного роста и взаимной выгоды, что привело нас к тому, чтобы стать региональным представителем крупнейшего руководства. обучающая организация в мире.

ПАРТНЕР

/////////////

bottom of page